我國制造業正在邁向數字化和智能化，隨著智能制造對制造業競爭力的影響越來越大，眾多制造企業對智能化改造越發重視，對原有的生產技術和管理模式進行智能化的改造，推進生產方式的智能化。這一改變在一定程度上，打開了MES的增大。該系統可以為企業打通計劃層和控制層，為企業打造一個扎實、可靠、全面、可行的制造協同管理平臺。 

1、與ERP系統進行對接，相輔相成 

 ERP系統用來策略制定，而MES則是操作層面上的東西。對于已經有ERP的企業，可使該系統的生產計劃更合理，使ERP系統的數據更及時有效，工作效率更高。

MES系統軟件彌補了生產車間生產的過程和企業計劃層控制系統之間的間隙，給企業提供出一個有彈性、精細化、快速反應的制造化環境。

2、優化企業生產管理模式 

可以優化生產管理過程，改善原始的管理機制，MES系統能夠全面管理企業訂單的整個生產過程，通過及時的生產信息的采集和看板管理，及時展示給車間管理人員，從而最大程度地保障工作管理的合理性、提高工作效率、改善工作質量、降低運行與維護成本。 

3、提高產品質量和降低成本 

建立產品質量信息追溯系統，實現產品全生命周期的監測和在線處理，從而對原材料/半成品和成品都進行及時檢測，實現產品追蹤，清單管理和質量管理。  MES系統設備管理嚴格按照系統的管理功能去進行，通過預防性維護和預防維修，避免維修不足和維修過度兩種現象，即可有效提高設備的運行效能。通過提高工作效率，降低綜合管理成本。 

隨著目前市場競爭越來越激烈，企業在產品的質量、成本等方面提出越來越高的要求，這就要求企業在制造管理各種中對成本、排產和質量有更有效幾種的瑰麗，這也是對MES有更好的要求，也是其發展的方向。