在生產(chǎn)制造過程中，進(jìn)行可視化管理，不僅能讓企業(yè)生產(chǎn)管理可以實(shí)時“看見”，更可以對整個生產(chǎn)過程有一個直觀的管理。看板管理作為MES系統(tǒng)的一個基本功能，可以展示生產(chǎn)過程中各個線體和工位情況，物料需求、設(shè)備運(yùn)行、庫存等，同時也可以進(jìn)行故障報警、質(zhì)量預(yù)警等，減少了相應(yīng)時間，提高企業(yè)的工作效率。

看板管理中的看板主要有以下幾大類

1、生產(chǎn)看板

通過MES系統(tǒng)的生產(chǎn)指令看板，制造現(xiàn)場的所有人均可及時了解生產(chǎn)任務(wù)的投入、產(chǎn)出等情況；并且實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)節(jié)奏的控制。同時，也為生產(chǎn)的前期準(zhǔn)備提供了信息，比如當(dāng)天需要生產(chǎn)哪些產(chǎn)品，應(yīng)該準(zhǔn)備哪些物料、工藝文件、生產(chǎn)夾具等。

2、質(zhì)量看板

主要展示各生產(chǎn)單位、各類產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量信息。可以根據(jù)質(zhì)量看板，了解產(chǎn)品的質(zhì)量過程控制，以便生產(chǎn)管理人員對生產(chǎn)過程的了解和控制，是MES系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全質(zhì)量管理的一個重要環(huán)節(jié)。

3、物料看板

MES系統(tǒng)的物料看板可以反應(yīng)各生產(chǎn)工位的物料消耗和需求情況，物料管理人員可以通過看板及時備料、送料，避免物料在產(chǎn)線的堆積和供應(yīng)不及和搬運(yùn)浪費(fèi)。

4、安全看板

一般包括作業(yè)前的安全準(zhǔn)備工作和作業(yè)中的注意事項(xiàng)和突發(fā)事故的處理方式，長期性重復(fù)性的機(jī)械工作，會降低安全意識，安全看板可以讓員工提高安全意識，把安全防范帶到工作中的方方面面，避免安全事故隱患。

那看板管理的功能主要有哪些呢？

1、實(shí)施MES看板管理后，管理者可從看板中及時了解現(xiàn)場的生產(chǎn)信息，作業(yè)人員從中掌握自己的作業(yè)任務(wù)，避免了信息傳遞中的遺漏。

2、承載生產(chǎn)狀態(tài)記錄，各道生產(chǎn)工序生產(chǎn)根據(jù)看板來進(jìn)行，生產(chǎn)、數(shù)量、搬運(yùn)等，從裝配工序逐次向前工序追溯

3、實(shí)時監(jiān)測生產(chǎn)現(xiàn)場情況，當(dāng)生產(chǎn)工位發(fā)現(xiàn)異常，其中包括設(shè)備、物料、作業(yè)等，可以第一時間發(fā)現(xiàn)問題，并進(jìn)行解決

4、杜絕管理漏洞，管理人員可以通過看板直接掌握生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量等，這樣可以減少現(xiàn)場管理中的漏洞和空缺，防止不必要的成本浪費(fèi)

看板管理作為MES的核心模塊，能夠提高車間生產(chǎn)過程控制能力，幫助企業(yè)是吸納了可視化管理，對MES的構(gòu)建以及整個車間作業(yè)流程的優(yōu)化均具有很大的作用。有利于提高企業(yè)管理水平、提高企業(yè)整體工作效率、降低企業(yè)生產(chǎn)成本從而使企業(yè)獲得更大的利潤空間。