任何一個(gè)企業(yè)，不論它的企業(yè)規(guī)模是大型、中型甚至是小型都需要有相關(guān)的績效管理。績效管理是一個(gè)企業(yè)管理中不可缺少的重要組成部門，如果沒有相應(yīng)的績效管理，那么這個(gè)企業(yè)的工作目標(biāo)就不能具體地貫徹到每一個(gè)人身上，因此今天小編主要圍繞MES系統(tǒng)如何幫助企業(yè)更好地進(jìn)行績效管理展開論述。

傳統(tǒng)的制造業(yè)也有相應(yīng)的人員績效，但是由于沒有信息化軟件作為導(dǎo)向，人員績效均是依靠員工的工時(shí)作為標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行衡量。員工工時(shí)等信息是由相關(guān)組長進(jìn)行人工統(tǒng)計(jì)，相比較于MES系統(tǒng)，這種傳統(tǒng)的人工績效管理方式不僅單一，而且需要耗費(fèi)大量的人力與物力，而且也會(huì)耗費(fèi)管理者更多的時(shí)間與經(jīng)歷。如果單純依靠人工統(tǒng)計(jì)，導(dǎo)致生產(chǎn)工作效率低下，極易出現(xiàn)徇私舞弊的現(xiàn)象，從而出現(xiàn)信息統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確等情況。

那么MES系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)績效相關(guān)的管理問題，它又是發(fā)揮了怎樣的作用呢，讓我們接著往下看吧。

生產(chǎn)過程中會(huì)產(chǎn)生大量的生產(chǎn)信息，比如生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)時(shí)間等信息。針對(duì)這些信息，MES系統(tǒng)可以通過報(bào)表的形式一一展現(xiàn)出來，這一匯報(bào)模式不僅節(jié)省大量的人力、耗費(fèi)時(shí)間短，而且極大地提高了生產(chǎn)效率。

該系統(tǒng)的績效管理典型應(yīng)用應(yīng)當(dāng)屬人員績效這一方面，主要表現(xiàn)為人員的上崗與離崗問題。MES系統(tǒng)不僅可以準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)好人員的工作時(shí)間，除此之外，企業(yè)會(huì)設(shè)有一個(gè)專門的員工登錄平臺(tái)，平臺(tái)上的生產(chǎn)數(shù)量信息均可以通過該系統(tǒng)自動(dòng)地統(tǒng)計(jì)出每日人員的總生產(chǎn)數(shù)量和產(chǎn)出合格量等。

MES系統(tǒng)即生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)，該系統(tǒng)是全面整合制造資源，全方位管理生產(chǎn)的進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)備和人員績效的制造業(yè)生產(chǎn)管理工具。其績效管理這一功能板塊可以規(guī)劃企業(yè)的人員績效管理，可以為企業(yè)進(jìn)行績效考核與制定生產(chǎn)計(jì)劃提供有力的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，優(yōu)化企業(yè)的績效管理。